Qualquer pessoa que queira iniciar um projeto de negócio deve fazer um estudo de viabilidade. Isto inclui o planeamento dos investimentos necessários, o seu financiamento, a estimativa da sua deterioração, os custos que irão enfrentar, as vendas e rendimentos que esperam obter, as necessidades de dinheiro que irão surgir, etc.

  • Como posso saber se o meu negócio tem oportunidades para ser viável?
  • Quantas despesas terei por mês?
  • Como vou cumprir os pagamentos?
  • O que é um plano de amortização?

Dentro da programação de tarefas é necessário fazer para conhecer a viabilidade de um negócio:

  1. Plano de Investimento
  2. Plano de financiamento
  3. Plano de amortização
  4. Plano de vendas
  5. Plano de custos
  6. Previsão de resultados analíticos
  7. Previsão de tesouraria
  8. Cálculo de dead center, NPV, IRR, rentabilidade econômica, rentabilidade financeira e análise de índices financeiros.
  9. Estudo do calendário fiscal

Plano de vendas
O horizonte temporal escolhido para o planejamento financeiro é geralmente de 3 a 5 anos. Se usarmos o prazo de 5 anos podemos realizar uma simulação deste tipo:

Como se pode observar, estima-se que à medida que o negócio se fortalece, o armazém pode ser rotacionado mais rapidamente, aplicando também uma margem maior sobre o preço do produto.

A partir de 2.500€ de stock quinzenal, o gestor aplica uma margem e multiplica este valor pelas rotações (número de vezes que vão vender armazém).

Limiar de rendibilidade
Outro indicador que deve ser calculado é o chamado ponto de equilíbrio. Refere-se ao número de unidades que a empresa deve poder vender para começar a gerar lucros.

A explicação é dada porque a empresa deve assumir uma série de custos que são independentes do nível de vendas (custos fixos). Por exemplo, o empresário exemplo deve pagar 2.000 euros por mês pelos custos de locação, mesmo que não haja vendas. O mesmo se aplica aos custos de pessoal, fornecimentos, etc… Portanto, você deve vender uma quantidade mínima de produtos para cobrir esses custos (ponto de equilíbrio) até começar a colher lucros.

Cálculo do limiar de rentabilidade:
Se o produto for vendido a €5 e você trabalhar com uma margem de 180%, o preço de venda será de €14. Por isso tenho uma margem de 9€. Se os custos fixos do primeiro ano foram de 101.119,59€ o UR= (101.119,59/9) = 11.236 produtos a vender até à obtenção de lucros.